Pour réaliser ses objectifs, la TRAPSA s’est engagée dans une démarche de Bonne Gouvernance et de RSE :

Processus de la bonne gouvernance

Démarche

Plan d’action (2016-2018)

Axes et actions

 

Actions prioritaires

     Actions prioritaires

   Formation et communication

    Mise en œuvre d’un plan de formation intensif pour le personnel (Code de déontologie, Bonne Gouvernance,Dialogue Social, Responsabilité sociétale).
     Engagement dans un processus de sensibilisation/formation des partenaires sociaux et des cadres de l’administration sur le dialogue social.
    Formation de formateurs en matière de dialogue social.

   Organisation     Création d’un comité de Gouvernance au sein du Conseil d’Administration.
    Préparation d’un manuel de procédures du processus bonne Gouvernance.
    Mise en œuvre des mécanismes d’accès à l’information.
    Lancement du projet « Processus Management des risques ».
    Intégration des exigences du Référentiel National de Gouvernance (R.N.G.).
    Adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies pour le volet responsabilité Sociétale.

   Dialogue social

    Promotion du processus « Dialogue Social » au sein de la TRAPSA. 
    Intensification des échanges de bonnes pratiques en matière de dialogue social  (National & International).
    Préparation d’une charte de dialogue social

 

Actions réalisées

 Atelier «LE DIALOGUE SOCIAL, CARBURANT DE LA PERFORMANCE DES ENTREPRISES PUBLIQUES TUNISIENNES» : LA TRAPSA COMME MODELE (Tunis-Sfax-Skhira) le 01 et le 02 décembre 2016. Cet atelier s’inscrit dans le cadre du mémorandum d’entente et d’échange de bonnes pratiques en matière de modernisation du dialogue social, conclu entre le Gouvernement Tunisien et la Ville de Suresnes en octobre 2014.
 Sessions de sensibilisation en matière de Dialogue Social(09-10-11 janvier 2017) pour 05 groupes (Sfax et Skhira), y compris le Bureau Syndical et la C.C.E.
 Journée de formation « Processus de Gouvernance : Facteur clé de succès des entreprises et établissements publiques » le 07 février 2017 à Tunis.
 Les membres du Conseil d’Administration, des agents de la TRAPSA (Tunis-Sfax et Skhira) ainsi que des représentants du Bureau Syndical et de la C.C.E. ont participé à cette journée.
 Organisation de 03 visites à la Ville de Suresnes pour 03 groupes des agents de la TRAPSA dans le cadre du Projet « Charte de Dialogue Social de la TRAPSA »
- Du 22 au 24 février 2017.
- Du 19 au 21 avril 2017.
- Du 10 au 12 mai 2017.
  Atelier sur le Projet « Charte de Dialogue Social de la TRAPSA »du 23 au 24 mars 2017 à Tunis pour les membres du Comité de Pilotage du Projet (C.P.I.L.), crée en date du 15 mars 2017. Une délégation de la Ville de Suresnes a participé à cet atelier.
 Acceptation en date du 24 avril 2017 de la requête de souscription de la TRAPSA au Projet "Charte de Dialogue Social" auprès de la Fondation allemande Friedrich-Ebert. Validation en date du 25 mai 2017 par le C.O.P.L. de la Charte de Dialogue Social de la TRAPSA.
 Remise, par une délégation officielle de la Ville de Suresnes, en date du 04 juillet 2017, des certificats de participation aux visites à la Ville organisées au profits des agents de la TRAPSA.

Document de la charte version PDF 

 

Actions programmées pour le 2ème semestre 2017

 Création du Comité Gouvernance au sein du Conseil d’Administration.
 Organisation d’une journée d’information sur « La Charte de Dialogue Social de la TRAPSA ».
 Lancement de la phase 02 du projet « Charte de Dialogue Social de la TRAPSA ».
 Elaboration d’un manuel de procédure pour le Processus Gouvernance.

En perspective